圖為大會(huì )現場(chǎng)

圖為吳良行主席發(fā)表重要講話(huà)

圖為集團董事吳江發(fā)表講話(huà)

圖為中馬傳動(dòng)總經(jīng)理劉青林匯報工作

圖為中馬園林總經(jīng)理金傳信匯報工作

圖為中泓鋁業(yè)常務(wù)副總周扣匯報工作

圖為中展置業(yè)辦公室主任郭剛鋒匯報工作

圖為青島海匯德電氣有限公司董事長(cháng)孫健分享辦企經(jīng)驗

圖為吳主席為安全先進(jìn)集體單位中馬園林股份頒獎

圖為安全先進(jìn)個(gè)人頒獎現場(chǎng)

圖為安全生產(chǎn)責任狀簽訂現場(chǎng)

解放思想  狠抓市場(chǎng)  嚴控成本  提增效益

集團2017年總裁辦公會(huì )隆重召開(kāi)

平臺訊  3月25日下午，集團2017年總裁辦公會(huì )在位于市總商會(huì )大廈四樓西湖大學(xué)堂隆重召開(kāi)。集團董事局全體成員、各子公司代表及特邀嘉賓近百人參加大會(huì )。集團副總裁陳志斌主持會(huì )議并就2017年工作指導思想作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

        根據會(huì )議議程，各子公司代表就2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了總結并就2017年工作在會(huì )上作出說(shuō)明。中馬傳動(dòng)股份股份總經(jīng)理劉青林表示，2016年是中馬“七五”規劃的開(kāi)局之年，中馬傳動(dòng)在集團董事局吳良行主席提出的“總結經(jīng)驗，智慧中馬；創(chuàng )新驅動(dòng)，有的放矢”的工作要領(lǐng)指導下，認真總結中馬辦企三十年的優(yōu)秀經(jīng)驗，對企業(yè)內各項管理規定不斷完善，取得了豐碩的成果。今年是中馬“七五”規劃的攻關(guān)之年，中馬傳動(dòng)將矢志不移的圍繞吳主席提出的2017年工作指導思想，狠抓市場(chǎng)，嚴控成本，提增效益，再作新突破。中馬園林股份總經(jīng)理金傳信表示，伴隨著(zhù)中馬園林在2016年底成功研發(fā)以鋰電作為動(dòng)力的園林機器產(chǎn)品，園林公司在中馬“七五”規劃的開(kāi)局之年取得了優(yōu)異的成績(jì)。今年作為中馬“七五”規劃的攻關(guān)之年，中馬園林必須下定決心，狠抓市場(chǎng)，樹(shù)立品牌，持續降本，在2017年再立新功。集團旗下位于江蘇省鹽城市的中泓鋁業(yè)有限公司常務(wù)副總周扣表示，中泓鋁業(yè)通過(guò)中馬“六五”時(shí)期的沉淀，在2016年不斷拓寬產(chǎn)品線(xiàn)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，改進(jìn)技術(shù)工藝，公司在中馬“七五”規劃的開(kāi)局之年收益再創(chuàng )新高。2017年中泓鋁業(yè)將加大力度開(kāi)發(fā)新品，開(kāi)拓市場(chǎng)，謹慎管控，不斷提升公司業(yè)績(jì)。

        會(huì )議特邀嘉賓，青島海匯德電氣有限公司董事長(cháng)孫健在會(huì )上分享了海匯德公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。青島海匯德公司通過(guò)前期的研發(fā)，已成功制造新能源電動(dòng)汽車(chē)充電器，近兩年通過(guò)企業(yè)上下齊心協(xié)力，對產(chǎn)品不斷進(jìn)行完善，取得了優(yōu)異的成績(jì)。孫總希望海匯德公司與中馬相互協(xié)作，互相學(xué)習企業(yè)內的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，達到共創(chuàng )同享的企業(yè)目標。

        集團安全管理委員會(huì )委員趙道盛總結企業(yè)2016年安全生產(chǎn)相關(guān)工作的開(kāi)展情況，并宣讀了集團2016年度“安全生產(chǎn)管理目標”考核獲獎的集體及個(gè)人名單。

        吳良行主席表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)集體單位及先進(jìn)個(gè)人，并為獲獎集體及個(gè)人親自頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。會(huì )上吳主席還與各子公司代表簽訂了2017年度企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀。

        集團董事吳江在會(huì )上講話(huà)。他表示，吳良行主席通過(guò)對各子公司在集團“七五”規劃提出的目標，審時(shí)謀市，提出2017年工作指導思想，切合各子公司的發(fā)展規劃，非常實(shí)際。今年是中馬“七五”規劃的攻關(guān)之年，吳董希望各子公司認真落實(shí)吳主席提出的工作指導思想，優(yōu)化“QCDS”，即質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)的指標指數，解放思想，依托市場(chǎng)，嚴控成本，引進(jìn)新產(chǎn)品，在2017年力爭使企業(yè)再創(chuàng )新績(jì)。

        集團董事局主席吳良行在會(huì )上作重要講話(huà)。吳主席首先回顧了中馬辦企三十一年的發(fā)展歷程與寶貴經(jīng)驗。在這三十一年的發(fā)展道路上，中馬不斷經(jīng)歷著(zhù)成功與失敗的經(jīng)驗教訓，這些寶貴的發(fā)展與進(jìn)步，挑戰與機遇非常寶貴，值得企業(yè)每一位員工為之深思。吳主席希望中馬所有員工認真領(lǐng)悟這段寶貴的經(jīng)驗教訓，傳承優(yōu)秀經(jīng)驗，思考失敗教訓，將中馬建設成為一個(gè)真正的智慧型企業(yè)。吳主席要求各子公司在新的一年里要謀劃好中馬“七五”發(fā)展目標，開(kāi)展解放思想大討論，發(fā)揚習近平主席提出的“擼起袖子加油干”的時(shí)代精神，形成你追我趕的生產(chǎn)熱潮和工作氛圍，堅定不移把創(chuàng )新作為驅動(dòng)，把開(kāi)拓市場(chǎng)作為導向，抓新品開(kāi)發(fā)不放手。吳主席指出，今年是中馬“七五”規劃的攻關(guān)之年，中馬必須要有一番新的作為，全面提升質(zhì)量管理水平，廣泛開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強全面質(zhì)量管理，健全優(yōu)勝劣汰的質(zhì)量競爭機制。質(zhì)量之魂，在于匠心。要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多“中馬工匠”，打造更多享譽(yù)世界的“中馬品牌”，推動(dòng)中馬經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。

        會(huì )議最后，吳主席勉勵中馬全體員工要樹(shù)立起中馬自信，品牌自信，文化自信的文化創(chuàng )新載體，進(jìn)一步落實(shí)2017年工作指導思想，真正實(shí)現中馬“共創(chuàng )同享”的美好目標。